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信息系统项目管理师每日一练（2014-10-8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-10-8

信息系统项目管理师每日一练（2014-10-8）内容

第1题：

Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the （  ）.
A. project elements 　    
B. work drafts
C. work package　          
D. project deliverables

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/407.html
参考答案：D

第2题：

大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（  ）。
A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C．大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/743.html
参考答案：D

第3题：

（ ）活动应在编制采购计划过程中进行。 
A. 自制或外购决策                    
B. 回答卖方的问题 
C. 制订合同                          
D. 制订RFP 文件

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1371.html
参考答案：A

第4题：

网络的可用性是指（  ）。
A、网络通信能力的大小
B、用户用于网络维修的时间
C、网络的可靠性
D、网络可供用户使用的时间百分比

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1979.html
参考答案：D

第5题：

一个活动有4道工序，一个工作只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如表1所示，工序间的依赖关系如表2所示。完成该活动最少需要（ ）小时
表一：

表二：

A、10
B、14
C、16
D、18

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1996.html
参考答案：C

第6题：

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（ ）。
A.风险分析   
B.责任分配矩阵   
C.责任图   
D.受资源限制的进度计划

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2864.html
参考答案：D

第7题：

项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（  ）。
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾规程
D.项目验收计划

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3458.html
参考答案：B

第8题：

第三代移动通信技术（3G）是将个人语音通信业务和各种分组交换数据综合在一个统一网络中的技术，其最主要的技术基础是（）
A、GSM
B、CDMA
C、GPRS
D、LTE

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6746.html
参考答案：B

第9题：

某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A、与项目组成员讨论此问题
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
C、与其他项目组经理讨论此问题
D、更好项目组成员

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6772.html
参考答案：B

第10题：

根据《中华人民共和国招标投标法》，招标的方式可分为（）
A、公开招标和代理招标
B、邀请招标和自行招标
C、公开招标和邀请招标
D、公开招标和自行招标

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12579.html
参考答案：C