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信息系统项目管理师每日一练（2014-10-7）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-10-7

信息系统项目管理师每日一练（2014-10-7）内容

第1题：

关于项目范围的陈述，正确的是（  ）。
A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/309.html
参考答案：C

第2题：

在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（ ）最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/382.html
参考答案：A

第3题：

软件公司经常通过发布更新补丁的方式，对已有软件产品进行维护，并在潜在错误成为实际错误前，监测并更正他们，这种方式属于（ ）。
A．更正性维护             
B．适应性维护
C．完善性维护   
D．预防性维护

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/556.html
参考答案：D

第4题：

某公司网管员对核心数据的访问进行控制时，针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于（ ）。
A．自主访问控制（DAC）
B．强制访问控制（MAC）
C．基于角色的访问控制（RBAC）
D．访问控制列表方式（ACL）

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/708.html
参考答案：A

第5题：

某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（ ）的方法来解决这一冲突。
A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异
B．帮助两人分析对错，然后解决问题
C．要求李某服从小组长王某的意见
D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1227.html
参考答案：A

第6题：

工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动，通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的技术。下面有关工作流技术描述。（  ）是错误的。
A、一个工作流包括一组活动，但不包括它们之间的相互顺序关系
B、工作流包括过程及活动的启动和终止条件
C、工作流包括对每个活动的描述
D、工作流管理系统与工作流执行者交互，推进工作流实例的执行，并监控工作流的运行状态

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1985.html
参考答案：A

第7题：

某软件系统投入运行10天，计划运行时间为每早8点至晚6点。第二天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。第4天上午发生一次失效，故障恢复用了4小时。第9天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。根据《软件工程产品质量GB/16260-2006》，该软件系统的有效性（或可用性，availability）为（ ）。
A．98%           B．95%               C．80%               D．94%

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3436.html
参考答案：D

第8题：

根据《GB/T 16260.1-2006 软件工程 产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为（）
A、使用质量
B、过程质量
C、内部质量
D、外部质量

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4230.html
参考答案：A

第9题：

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。 预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技 能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（ ）。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4342.html
参考答案：D

第10题：

变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估
A、变更实施
B、变更方案论证
C、组建CCB
D、判断发生变更的项目是辣己纳入正常轨道

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4364.html
参考答案：B