图1中，工作E总时差是（ ）

A、1
B、2
C、3
D、4

项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈，第二天又随机选取了20名临时员工，发现其中5名己于昨日访谈过，便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约（  ）人才能完成访谈所有临时员的任务。
A、75
B、185
C、135
D、150

某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中（1 ）是正确的，（2 ）是不正确的

（1）A、图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D、图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
（2）A、可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图，以列表形式展示
D、可重新设计该图，将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的

下面属于项目范围控制活动的是（ ）
A、对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准

根据下图，表示竣工费用超支情况的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究