在信息系统项目的建设过程中,含糊的需求和范围经常性的变化,使信息系统项目的甲乙双方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时,不合适的做法是( )。
A.将变更项与项目初期文档化的视图、范围、限制等相比较,决定是否采用此项变更
B.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
C.敢于跟客户说“不”,与其商议在下一版本中满足他们的要求
D.秉承“客户至上”原则,召集团队成员开始客户所提及的变更工作
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