[第22道试题]信息发送者对下列哪一项负责?A.确保信息完整地接收和正确理解。B.促使信息接收者赞同信息的内容。C.
时间:2023/4/7预览:45次[第23道试题]以下都是规划沟通管理的工具,除了()A.沟通需求分析B.沟通技术C.会议D.工作绩效报告
时间:2023/4/7预览:49次[第24道试题]下列哪项是规划沟通管理的输入∶A.干系人登记册B.干系人参与计划C.需求文件D.工作绩效数据
时间:2023/4/7预览:45次[第25道试题]一个项目团队成员在没有通知项目经理的情况下,与一个重要的干系人进行了会议,项目经理怎么做?A.什么都
时间:2023/4/7预览:55次[第26道试题]由于收到大量与己无关的项目邮件,—名团队成员负责的其中一个可交付成果将延迟,因为时间都花在阅读和回复
时间:2023/4/7预览:45次[第27道试题]远程项目团队成员请求将项目会议时间更改为在远程项目团队的工作时间内进行。然而,本地团队成员却不同意这
时间:2023/4/7预览:17次[第28道试题]团队经理发现团队的沟通存在问题,要想提高沟通的效率,以下哪项不需要重点考虑?A.明确沟通的目的B.了
时间:2023/4/7预览:44次[第29道试题]为了报告可交付成果上的质量测试结果,项目经理应该携带什么材料参加相关方会议?A.工作绩效报告B.更新
时间:2023/4/7预览:10次[第30道试题]为确保干系人理解项目状态信息,项目经理在项目报告中增加了引言和小结,这属于以下哪项?A.简洁的表述和
时间:2023/4/7预览:52次[第31道试题]项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突,将缺席某些会议。项目经理接
时间:2023/4/7预览:25次[第32道试题]在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你
时间:2023/4/7预览:30次[第33道试题]项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中,由于参会者断线或掉线、背景噪音、强干扰或多人同时
时间:2023/4/7预览:48次[第34道试题]倾听不只包含听声音。好的聆听者还需要()A.反馈或重复一些说过的话B.完成讲话人的句子C.做笔记D.
时间:2023/4/7预览:22次