[第13道试题]为了控制进度,项目经理重新分析了项目状况,目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。
时间:2023/4/4预览:47次[第14道试题]赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?A.对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工B.对关键路径上以
时间:2023/4/4预览:20次[第15道试题]对于一个复杂技术项目,主题专家安排为期一天的会议,帮助团队估算活动,若要实现他们的目标,团队在会前必
时间:2023/4/4预览:15次[第16道试题]项目经理接管一个进度落后且预算之内的项目。如果任务没有按顺序完成,剩下的任务可能会导致重大的风险。下
时间:2023/4/4预览:48次[第17道试题]项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给管理质量组,这在项目计划上是如何表示的?()A.F
时间:2023/4/4预览:39次[第18道试题]项目经理授权小李管理进度管理工作,但小李对管好进度并没有十足的把握,提出可能会申请增加资源来赶工,项
时间:2023/4/4预览:43次[第19道试题]下面不属于规划进度管理的工具是()A.专家判断B.备选方案分析C.引导技术D.会议
时间:2023/4/4预览:47次[第20道试题]很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的
时间:2023/4/4预览:23次[第21道试题]以下()不是定义活动过程的输出。A.活动清单B.活动属性C.活动顺序D.里程碑清单
时间:2023/4/4预览:39次[第22道试题]在项目执行期间,项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪—项?A.尽量减小资源负荷
时间:2023/4/4预览:83次[第23道试题]一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项?A.资源
时间:2023/4/4预览:25次[第24道试题]和网络图相比,甘特图能更好的表明()A.逻辑关系B.关键路径C.资源平衡D.进展及状况
时间:2023/4/4预览:63次[第25道试题]审查一个高风险项目的进度之后,发起人认为项目必须在本月完成,但是项目验收前必须经过政府机关的审批,这
时间:2023/4/4预览:33次[第26道试题]项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理
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