[第1道试题]对于项目整合管理,在整个项目期间开展的过程不包括_____。A.制订项目管理计划B.指导与管理项目工
时间:2023/3/25预览:475次[第2道试题]关于项目管理计划的理解,不正确的是()。A.项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式,其内容会因项
时间:2023/3/25预览:1次[第3道试题]项目整合管理由()负责,整合所有其他知识领域成果,掌握项目总体情况。A.项目团队B.项目经理C.项目
时间:2023/3/25预览:34次[第4道试题]关于项目章程的描述,不正确的是()A.项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系B.通过编制
时间:2023/3/25预览:8次[第5道试题]关于实施整体变更控制过程,不正确的是()A.在基准确定之前,变更无须正式受控于实施整体变更控制过程B
时间:2023/3/25预览:100次[第6道试题]监控项目工作过程的主要作用是()A.生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式B.对项
时间:2023/3/25预览:50次[第7道试题]监控项目工作过程中的控制,不包括()A.制定纠正或预防措施或重新规划B.预测趋势,以便推动过程改进C
时间:2023/3/25预览:724次[第8道试题]经验教训登记册通常在()时创建,可以包含情况的类别和描述,还可包括与情况相关的影响、建议和行动方案。
时间:2023/3/25预览:7次[第9道试题]由于关于项目可交付成果的讨论非常广泛,并且意见不统一,导致开发新系统的项目难以启动,原项目经理最终离
时间:2023/3/29预览:71次[第10道试题]一个干系人要求对项目范围进行重大变更,该变更对该干系人来说至关重要。项目经理对变更执行必要的分析,并
时间:2023/3/29预览:20次[第11道试题]项目经理完成了一个项目。公司政策要求对每个已完成项目的绩效评估和经验教训进行记录,变更新到组织的知识
时间:2023/3/29预览:17次[第12道试题]因为要将资金投入到其他更符合公司发展战略的项目中,小李的项目还未完工就被要求终止。小李接到通知后应该
时间:2023/3/29预览:63次[第13道试题]关于变更控制的描述,正确的是()A.收到变更请求后,项目经理应立即通知干系人。B.团队成员不能提出变
时间:2023/3/29预览:3次[第14道试题])不属于制定项目章程的输入。A.商业需求B.合同C.事业环境因素D.需求文件
时间:2023/3/29预览:53次[第15道试题]下列描述正确的是()A.立项管理文件需要项目经理来定期审核并修改。B.项目章程不能当作合同,在执行外
时间:2023/3/29预览:52次[第16道试题]指导与管理项目工作的输出不包括()A.项目绩效数据B.核实的可交付成果C.问题日志D.更新经验教训登
时间:2023/3/29预览:50次[第17道试题]知识管理工具和技术将员工联系起来,使他们能够合作生成新知识,分享隐性知识,以及集成不同团队成员所拥有
时间:2023/3/29预览:58次[第18道试题]监督项目工作的依据包括()①项目管理计划②工作绩效报告③假设日志④风险登记册⑤质量报告⑥项目管理信息
时间:2023/3/29预览:5次[第19道试题]以下说法错误的是()A.实施整体变更控制需要在整个项目期间开展,贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责
时间:2023/3/29预览:32次[第20道试题]关于项目管理计划的描述,不正确的是()A.项目经理需要一步到位的制定好项目管理计划B.项目章程是编制
时间:2023/3/29预览:2次