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试卷年份2011年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是(  )。
A、解决问题
B、妥协
C、回避问题
D、缓和

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41题:

项目收尾包含合同收尾和(  )两部分。
A、产品收尾
B、资产收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/802277.html

42题:

(  )不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵图
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通信录

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43题:

下列活动不属于团队项目建设的是(  )。
A、非正式培训
B、集中办公
C、组织娱乐活动让大家互相认识了解
D、编写人力资源计划

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45题:

在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为(  )。
A、头脑风暴
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/806278.html

46题:

在定性风险分析过程中,使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为(  )。
A、风险概率及影响评估
B、风险数据质量评估
C、风险类别
D、风险数据收集

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/807278.html

47题:

在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于(  )。
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、总体风险分析
D、具体风险分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/808279.html