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项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是()。a、解决问题[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm423926522***:   [回复]
bcd都是消极的解决问题方式,只要a是积极的

信管网cnitpm444312343***:   [回复]
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信管网xxhhbb1***:   [回复]
都冲突了,不应该先搁置,冷静一下吗,继续会干起来的啊

信管网13940348***:   [回复]
排除法吧

信管网13940348***:   [回复]
没看过书做真题的我,面对错别字错乱顺序的答案,完全蒙圈的说。

信管网490168672@qq.***:   [回复]
撤退/回避、求同存异、强迫、合作、问题解决

信管网12345***:   [回复]
撤退/回避、求同存异、强迫(或强制)、合作、问题解决(或解决/面对问题)

信管网江西省电***:   [回复]
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信管网vipy***:   [回复]
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信管网woyaotang***:   [回复]
六种解决冲突的方法:撤退/回避;求同存异;妥协;强迫/强制;合作;问题解决/面对解决问题。 其中,问题解决是指冲突各方一起积极的定义问题,收集问题信息、审查被选方案,最后直到选择一个最适合的方案来解决冲突,此时为双赢或多赢,这是冲突管理中最理想的一种解决方案。 信管网答案,纯手打,不谢…^-^ 大家加油

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