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试卷年份2011年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

(  )不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
A、是否明确定义了每个任务的开始和结束
B、是否每个任务都有一个可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明确了变更申请


相关试题

31题:

项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是(  )。
A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/792273.html

32题:

每一个项目阶段都以一个或数个(  )为其标志。
A、文档
B、产品
C、阶段总结
D、可交付成果的完成

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/793273.html

33题:

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(  )。
A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/794274.html

35题:

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(  )作为项目活动历时估算的工具。
A、参数是估算法
B、类比估算法
C、预留时间估算法 
D、历时的三点估算法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/796275.html

36题:

(  )不属于项目成本预算的输入。
A、范围基准
B、成本管理计划
C、项目资金需求
D、项目进度计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/797275.html

37题:

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。
(1)A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
(2)A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/798275.html



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