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某企业级信息系统集成项目进入实施阶段后,项目经理发现关键路径上的活动B因供应商延期导致实际进度滞后3周。此时,客户要求项目必须按原计划交付,且公司高层明确表示无法追加预算。项目经理应优先采取以下哪项措施:()A.启动快速跟进策略,将活动B与后续活动并行执行B.重新评估活动B的依赖关系,尝试将其从关键路径中移除C.调整非关键路径上的活动资源,优化整体进度计划D.对活动B实施赶工,增加资源投入以追回延误时间
信管网参考答案:C(仅供参考,欢迎评论交流) 收藏
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