第18题： 关于项目、项目集、项目组合的描述，不正确的是：（）。
A．项目组合中的项目集或项目不一定存在彼此依赖或直接相关的关联关系
B．大型电网系统所辖项目包括建设输电线路，整合配电和用户端设备等，属于项目集管理
C．项目具有明确的目标且范围在整个生命周期中渐进明晰，应采用敏捷型方法管理项目
D．项目组合的成功通过项目组合的总体投资效果和实现的效益进行衡量
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/7811311360.html

第19题： 关于直接式存储(DAS)网络接入存储(NAS)的描述不正确的是（）。
A．DAS数据传输协议是SCSI/FC/ATA,NAS数据传输协议是TCP/IP
B．DAS不一定采用集中式管里，NAS采用集中式管理
C．DAS的容量扩充能力高，NAS的容量扩充能力低
D．DAS的传输对象是数据块，NAS的传输对象是文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/7811415821.html

第20题： （）合同适用于卖方履约期将跨越几年时间，或将以不同货币支付价款；基于卖方的实际成本，按照80：20的比例分担，（分享）超过（低于）目标成本的部分应选用（）合同。
A．总价加经济价格调整  成本加激励费用
B．总价加激励费用  成本加奖励费用
C．总价加激励费用  成本加激励费用
D．总价加经济价格调整  成本加奖励费用
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/7811527433.html

第2题： 某项目活动A的最乐观时间为9天，最悲观时间为21天，最可能时间为12天，客户希望提前2天完成该活动。项目经理使用三点估算法计算了该活动的期望持续时间，如果完成的概率符合正态分布，则该活动的期望持续时间和提前2天完成概率是()。
A．11天  16%
B．13天  16%
C．11天  32%
D．13天  32%
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/7812012348.html

第3题： 某项目在执行阶段，项目经理通过进度绩效测量发现关键路径上的活动延迟了两周。项目经理使用关键路径法重新评估剩余工作，并决定采用快速跟进压缩后续活动工期，同时提交了变更请求以调整进度基准。上述控制进度过程的直接输出不包括（）。
A．变更请求
B．进度预测
C．工作绩效信息
D．成本管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/7812125801.html

第4题： 依据GB/T44109-2024《信息技术大数据数据治理实施指南》，数据治理实施过程框架包括（）过程、执行过（）过程和改进过程。
A．规划  评价
B．战略  监控
C．规划  监控
D．战略  评价
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/7812219410.html