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试卷年份2011年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交(  )。
A.专家评审意见
B.活动属性
C.资源类比估算清单
D.活动资源日历


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32题:

下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是(  )。
A.启动过程组—定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组—整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组—要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组—正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/724250.html

33题:

某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是(  )。
A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目
B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D.在该项目内部只能有一个生命周期模型

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/725250.html

34题:

以下关于企业组织类别的描述,正确的是(  )。
A.职能型组织中不会有项目组织
B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同
C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/726250.html

36题:

某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为(  )天。
A.10
B.11
C.12
D.13

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/728251.html

37题:

某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图,其中空白方框处应该填写的内容是(  )。

A.产品需求
B.需求规格说明书
C.需求评审
D.需求变更

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/729251.html

38题:

在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是(  )。
A.项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/730252.html



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