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试卷年份2010年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用( )方法进行分析。
A.控制图
B.鱼刺图
C.帕累托图
D.流程图


相关试题

43题:

以下关于项目沟通原则的叙述中,( )是不正确的。
A.  面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B.  非正式的沟通有利于关系的融洽
C.  有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D.  有效利用沟通的升级原则

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/591204.html

44题:

质量计划的工具和技术不包括( )。
A.成本分析
B.  基准分析
C.  质量成本
D.  质量审计

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/592204.html

45题:

某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中( )是不恰当的。
A.  项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.  该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C.  该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.  要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/593205.html

47题:

大型及复杂项目可以按照项目的( )三个角度制定分解结构。
A.  产品范围、可交付物、约束条件
B.  组织体系、需求分析、基准计划
C.  组织结构、产品结构、生命周期
D.  组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/595205.html

48题:

张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中( )是不正确的。
A.  可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证
B.  建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供
C.  需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.  对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/596206.html

49题:

针对大型IT项目,下列选项中( )是不正确的。
A.  大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以需要对项目进行阶段性分解
B.  通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C.  使用甘特图制定项目的进度计划
D.  项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/597206.html



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