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为了创建项目进度计划，项目经理估算资源制约因素。项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做?()A．创建资源日历B．执行蒙特卡洛分析C．执行资源储备分析D．创建资源分配结构
信管网参考答案：A（仅供参考，欢迎评论交流） 收藏
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