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干系人A是项目的重要干系人,干系人B的权力和影响都比较小。在项目执行过程中,你发现干系人B好像能对干系人A产生较大影响,从而导致干系人A的态度变化。你应该如何处理?()A.把干系人A和B分开,不让他们直接接触B.把干系人B也列为项目的重要干系人C.更新干系人参与计划中的管理策略D.加大对干系人A的管理力度
信管网参考答案:C(仅供参考,欢迎评论交流) 收藏
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