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试卷年份2014年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

在创建WBS时,()是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层


相关试题

36题:

绩效审查是实施项目进度控制的一个主要工具,在绩效审查中可不包括()
A、实际开始与完成日期
B、项目例会的时间
C、当前工作的剩余持续时间
D、已完成百分比

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/126002210.html

37题:

已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8 天,如果工作M的持续时间为4天,则工作M总时差为()天
A、1  
B、2      
C、3       
D、4

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1260117605.html

38题:

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1260221695.html

40题:

WBS工作包中一般不包括的成本是()
A、管理成本              
B、设备采购成本          
C、项目人员成本 
D、直接成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1260425649.html

41题:

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②( );③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
A、将工作包成本再分解到相关活动上
B、进行准备金分析并分解到相关活动上
C、进行挣值分析和绩效预估
D、提出項目资金需求

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1260526807.html

42题:

某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为( )万元。
A、450       
B、900           
C、1800         
D、2000

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/12606926.html



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