需求管理计划是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。需求管理计划主要包括7点，其中”如何启动产品、服务或成果的变更，如何分析其影响，如何进行跟踪和汇报，以及谁有权批准变更。在项目生命周期中，需求变更十分频繁,为了保证项目的顺利进行和保证产品的质量，需求的变更应该受到严格控制”描述的是（）。
A．配置管理活动
B．需求跟踪结构
C．培训计划
D．需求管理需要使用的资源