一名关键的项目干系人要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做？
A、撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目干系人
B、与项目干系人讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目干系人坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准。
C、通知项目干系人由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D、将项目干系人直接与团队成员交流一 事上报给项目发起人。