你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性,因此,你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是( )A、明确区分项目范围和产品范围 B、制定范围管理计划C、定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标D、获取并管理项目和产品两方面的要求