软题库 学习课程
试卷年份2010年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,()  能够较为有效地缩短活动工期。
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2~3 个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具

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相关试题

37题:

在工程网络计划中,工作M 的最早开始时间为第16 天,其持续时间为5 天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天,最迟开始时间分别为第28 天、第29 天和第30 天。则工作M 的总时差为( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1205415.html

38题:

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1206416.html

39题:

在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。
A.压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1207416.html

41题:

某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的( )。
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1209417.html

42题:

下面关于项目范围确认描述,( )是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1210417.html

43题:

下列关于资源平衡的描述中,( )是正确的。
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1211417.html



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