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试卷年份2017年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求更改时,项目经理应该____。
A.与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B.先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户协商解决措施
C.接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D.汇报给高层领导,由领导决定


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2题: 项目变更的常见原因一般不包括____。
A.项目范围(工作)定义的过失或者疏忽
B.应对风险的紧急计划,但不包括回避计划
C.项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整
D.外部灾密天气
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/331112359.html

3题: 项目变更的依据是____。
A.干系人的需求         
B.甲方的要求
C.项目基准            
D.项目成员的请求
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/331124295.html

4题: 软件版本发布前的准备工作一般不包括____。
A.备份版本发布所涉及的存储过程    
B.启动回退机制的触发条件
C.系统应急方案                    
D.进行相关的回退分析
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3311328187.html

6题: 关于变更的流程和规则的做法中,错误的是____。
A.以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B.项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C.为了规范,监理不对变更进行分级,所有交更流程都不能简化
D.按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3311526732.html

7题: 在对一项任务的检查中,项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先____。
A.告诉这名团队成员采取纠正措施
B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受
C.问这名团队成员,这种变化是否必要
D.确定这种变化是否改变了工作包的范围
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3311629001.html

8题: 某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先____。
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作鼹进行估算,等待变更委员会审批
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/331175569.html



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