一个活动有4道工序,一个工人只能负责1道工序。每名工人完成各工序所需小时数如表1所示,工序间的依赖关系如表2所示。完成该活动最少需要( )小时。
表一:
表二:
A、10
B、14
C、16
D、18
图1中,工作E总时差是( )
A、1
B、2
C、3
D、4
项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名己于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约( )人才能完成访谈所有临时员的任务。
A、75
B、185
C、135
D、150
某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图,下列说法中(1 )是正确的,(2 )是不正确的
(1)A、图中第一层的内容有误,子项目和可交付物不能置于同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包,违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D、图中的工作包是WBS中较大的单元,可向下继续分解
(2)A、可重新设计该图,将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图,按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图,以列表形式展示
D、可重新设计该图,将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的
下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准
根据下图,表示竣工费用超支情况的是( )
A、①
B、②
C、③
D、④
“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,( )是不正确的。
A、一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究