试题一（20分）
【说明】
某公司承接了一个智慧养老社区的建设项目。该项目由于前期工期耽搁较多，以致于在最后阶段，项目团队的成员已经加班加点工作了近一个月，大家状态不佳且精神疲惫，也因此导致了其他项目工作受到影响，出现了诸多失误。最终在半年后终于完成了系统建设的工作，也通过了试运行测试。在项目的收尾阶段，项目经理小杜与甲方的项目负责人简单地对接了项目交付清单，小杜认为项目工作已经完成，项目总结会并没有什么实质性的工作，觉得不需要全员参与会议，因此他只通知了项目的各小组组长来参加项目总结会，并在会议结束后就解散了整个项目团队，并告知公司项目结束。
【问题1】（6分）
项目收尾过程组的三个重点工作是什么？
【问题2】（4分）
小杜组织的项目总结会是否恰当，并说明理由。
【问题3】（6分）
项目总结的意义有哪些？
【问题4】（4分）
项目总结会应该包含哪些内容？