第43题： 关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。
A、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。
B、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及
D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4128219940.html

第44题： 在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（ ）。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4128312083.html

第45题： 关于风险的描述，正确的是（ ）。
A、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B、根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险
C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险
D、风险是零和游戏，有人受损就有人获利
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4128418617.html

第47题： （ ）检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、风险再评估
B、风险审计
C、偏差和趋势分析
D、技术绩效测量
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/412868992.html

第48题： 领导者的工作主要涉及（  ）
A、确定方向、统一思想、实现目标
B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C、召集人员、分配任务、实现目标
D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4128723268.html

第49题： （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4128813855.html