信息系统项目管理师案例分析进度管理考点关于“在进度管理中可能存在的问题及应对措”答题要点如下:
可能存在的问题:
(1)对于某任务的进度风险估计失误;
(2)对于某任务的资源估算严重不足;
(3)制定进度计划时未发现某任务的风险,导致其延迟开始;
(4)在某任务延迟后,未及时更新进度计划;
(5)未考虑到某些任务的干系人情况,导致任务不能够在计划时间内顺利进行;
(6)缺乏对于新员工的培训,使其效率不高,进度滞后;
(7)未考虑连续加班对进度的负面影响;
应对措施:
(1)安排现有团队成员进行适当的休息;
(2)与公司领导沟通,争取取得公司在人员及其他资源上的支持;
(3)综合分析项目实际进展及团队情况,调整进度计划,并与相关方进行沟通协调;
(4)应从项目整体进度进行考虑,首先确保项目关键路径上的工作的进度;
(5)有计划的对新员工进行培训;
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