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我的信管路

我知道信息系统项目管理师这个东西的时候，还是个渣渣一般的java开发，那时候刚进入公司，每天就是增删改查的写代码，然后听着同事们各种大爷大哥的喊着公司那几位高级开发。那时候就觉得高级开发真厉害，同样是写代码，凭啥别人就能高咱一等，然后就是对自己未来职业生涯的一片迷茫。这种迷茫一直延续到某天，偶尔旁听到几位同事和某位高级开发在谈论职业规划(那时候没资格和这些技术大佬来往，无法参与到他们的高端谈话，只能在旁边悄悄的听)，然后第一次知道了，做软件工程，不止有增删查改，也不止有架构，还有项目管理。

接触到项目管理的概念，我忍不住在他们谈话结束后，找到了那个高级开发，想请教他关于项目管理更具体的概念，想知道这是个什么东西。结果也只是收到这位大佬的一句，啊不，是一个字：呵。

可能是感觉被羞辱了也可能是不甘于平凡，出于面向百度编程的习惯，我带着项目管理的疑惑找上了度娘，度娘果然没让我失望，不仅了解到信息系统项目管理的信息，还知道了软考以及信息系统项目管理师。那时候我并没有想到信管师有多难考，也没有想着拿到信息系统项目管理师就能成为所谓的大牛，毕竟有点理智都该知道，一本证书一张纸，不能决定一个人的高低成就，只是觉得，自己的技术路线走窄了，或许需要换个思路才能有所突破。

于是我开始找信息系统项目管理师的报名方式，学习方式，问度娘，加软考qq群，只要能让我对信息系统项目管理师多了解一分，我都很开心。在这个探索的过程中，我进入了信管网，认识了许多志同道合的同学。大家聚在一起，通过微信，通过qq，通过线下交流，交换信息，指导新人，没有谁会歧视一个刚入群就有一堆问题的人。在这种氛围下，我感到前所未有的自信，我想要考信管师。不管是选择题，还是案例题，还是那个乍一听就让人心里直突突的论文，我都慢慢有了勇气去面对。那时候心里就想着一句话：大家都是人，凭什么我不行。

凭着胸中一股扶摇而起的意气，买官方教材，在信管网做题，准备考试，还有和群友交流。然后迎来人生第一次软考，然后很自然的挂了，然后就找原因，论文没准备好，教材没看懂，第一次考试，纯属赶鸭子上架，平日里外包公司又是加班又是职场pua的节奏，越想越不行，绝对不行。然后第二次考试，我准备范文，每天起床睡前记一记。第二次考试，还是挂了，但是论文和选择题都过了。很开心，最难的论文拿下了。第三次，从信管网了解的信息，买了线上课程和资料，课程基本上没看，平时基本上没时间静下心来看，只能抱着资料啃，吃饭抱着手机啃，上厕所抱着手机啃，可能是有了前面两次的考试经历打底，对一些基础知识渐渐有了认知，看资料和题目开始慢慢的知其所以然，也渐渐的在这个过程中代入到项目管理的角色，默默观察平日里，公司项目经理和其他领导的一些工作方式和工作内容。开始习惯的问自己，如果我不是只做自己的任务，还要管理项目带领团队，我应该怎么做，不断的自省，不断的将信管师的内容和日常实践总结到一起。在这个过程中，我没有迎来第三次考试，而是迎来了一次岗位的晋升，晋升项目主管。在过去将近一年的不断学习和考试过程中，我仿佛开了窍，平日里的工作沟通有了自己的主见，对于一些技术问题和管理问题也开始敢于质疑和深入研究，不再人云亦云。我知道自己当初选择信管师，转换自己思维的想法大概率是走对了。

最后是第三次考试，尽管对自己一再自信，考完之后还是很没有信心，因为考试与现实不同，论文我选用了自己作为项目主管参与的项目，结合十大领域的理论，心中很忐忑，不知道有多少人敢于使用自己实际的项目经验。起起伏伏的心路历程，走过一个月后，成绩出来，看到都过了45分。心里居然很平静。

以上就是我的软考之路历程，这不是终点，只是我漫漫信管路的一个里程碑之一，我还有下一个里程碑，下下一个里程碑，它就像敏捷，既可以随时交付一个版本，又能在下一次开启一个新的迭代，新的里程碑。