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信息系统项目管理师每日一练试题（2020/8/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/8/26
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2020/8/26）
试题1：
某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A、与项目组成员讨论此问题
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
C、与其他项目组经理讨论此问题
D、更好项目组成员
试题参考答案：B
试题2：
依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（ ）天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18
试题参考答案：D
试题3： 关于团队建设和管理的描述，不正确的是（）。
A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利
D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4097817572.html
试题参考答案：C
试题4：
在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤
试题参考答案：B
试题5： 公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）
A、风险回避，用应急储备避免风险的发生
B、风险接受，用应急储备接受风险的发生
c、风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D、不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284326140.html
试题参考答案：B
试题6：
某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（ ）。
A．单项项目承包合同
B．分包合同
C．单价合同
D．总承包合同
试题参考答案：A
试题7：
在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（ ）属于快速跟进范畴。
A．压缩需求分析工作周期
B．设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C．使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D．同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦
试题参考答案：B
试题8： Cloud computing is a type of Internet-based computing that provides shared computer processing resources and data to computers and other devices on demand. Advocates claim that cloud computing allows companies to avoid up-front infrastructure costs. Cloud computing now has few service form, but it is not including （）.
A、IaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、DaaS试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/326023019.html
试题参考答案：D
试题9： 关于合同违约索赔的描述，不正确的是：（）。
A、项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B、合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C、对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿
D、《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3925017498.html
试题参考答案：C
试题10：
以下关于项目可行性研究内容的叙述，（ ）是不正确的。
A．技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价
B．经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C．可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D．社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等
试题参考答案：C
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