完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元  A  所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项 目的工期应该为（1），在26天以后完成的概率大致为（2 ）。
（1）A．20
B．21
C．22
D．23
（2）A．8.9%
B．15.9%
C．22.2%
D．28.6%

以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建  WBS的输入包括详细的项目范围说明书、范围管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、项目文件更新

范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。
A．影响导致范围变更的因素
B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C．范围变更发生时管理实际的变更
D．确定范围变更是否已经发生

某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（ ）。
A．调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B．分析论证是否具备相应的开发技术
C．详细估计系统开发周期
D．结合企业财务经济情况进行论证分析

某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年3月1日发招标文件， 定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中，（ ）是恰当的。
A．3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标
B．3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时
C．3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同
D．评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质

系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（ ）是错误的。
A.  坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.  系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.  一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D.  如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题