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【信管征文】一个程序猿的高项之路[2]
来源:信管网论坛 2019年09月10日 【原文地址 分享到微信

tfx2007:
求资料,371994164@qq.com,谢谢!

hwwuhan:

作为2001的高级程序员不想说什么

作为一个20年不编程序的老程序员不想说什么

作为一个不搞管理的一般人员不想说什么

作为奔5的大叔不想说什么

作为2次过高项的大叔想说些什么:  第一次没带表...案列查2分没过;  第二次考,没做过一次试卷,没看过一遍教材.就这么过了..

少点功力心

用学习的思想来学习项目管理.  

让我说,项目管理就是分而治之的思想的运用,      从企业经营来看...老总就是项目组合管理的思维,    中层是项目集的思维,  下面做事情的就是项目的思想

其实就是一个框架,一个看问题的角度问题

老外为了科学化---------可控,可管理.量化

采用了这么个模式, 不是说做项目一定要走这个套路,但是以这个套路走,会更利于沟通(很多人知道这么一个模式)和完成(良好实践和自我的不断改进)


大叔我正在准备系规,但是还没开始看书..一遍都没哟看...没时间呀...但是我会努力的..

第二高...不为别的

大叔丰富自己知识宽度,深度而已..

希望小鲜肉,美女多努力..

人生努力要趁早...可惜...

1342606769:

hwwuhan的原帖: 2019/1/9 17:03:48
作为2001的高级程序员不想说什么 作为一个20年不编程序的老程序员不想说什么 作为一个不搞管理的一般人员不想说什么 作为奔5的大叔不想说什么 作为2次过高项的大叔想说些什么:  第一次没带表...案列查2分没过;  第二次考,没做过一次试卷,没看过一遍教材.就这么过了.. 少点功力心 用学习的思想来学习项目管理.   让我说,项目管理就是分而治之的思想的运用,      从企业经营来看...老总就是项目组合管理的思维,    中层是项目集的思维,  下面做事情的就是项目的思想 其实就是一个框架,一个看问题的角度问题 老外为了科学化---------可控,可管理.量化 采用了这么个模式, 不是说做项目一定要走这个套路,但是以这个套路走,会更利于沟通(很多人知道这么一个模式)和完成(良好实践和自我的不断改进)
大叔我正在准备系规,但是还没开始看书..一遍都没哟看...没时间呀...但是我会努力的.. 第二高...不为别的 大叔丰富自己知识宽度,深度而已.. 希望小鲜肉,美女多努力.. 人生努力要趁早...可惜...
向前辈致敬

信管考友:
真的是欧巴!太牛逼了!

cqdztj:

感谢考过的朋友介绍经验,我也在今年初学,准备考试中。

求一份资料:我的邮箱460740495@qq.com 

谢谢

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信管考友:
恭喜!求资料3285664801@qq.com,谢谢!

1342606769:
以上已发

信管考友:

备考中,求资料,谢谢,祝好运!~

314883613@qq.com

1342606769:

信管网考友的原帖: 2019/1/16 7:03:50
备考中,求资料,谢谢,祝好运!~ 314883613@qq.com
嗯。。。貌似改版给屏蔽掉了 :)

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