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项目采购管理试题:小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式
来源:信管网 2019年08月14日 【所有评论 分享到微信
试题分类:项目采购管理
小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C、定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/3924926869.html
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