2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验（3）

离2019年上半年信息系统项目管理师考试越来越近了，2018年下半年通过了信息系统项目管理师的各位信管网学员也在2019年4月开始陆续领取到了信息系统项目管理师证书，在此信管网汇总部分信管网2018下半年信息系统项目管理师通关学员下午案例分析备考经验分享给大家，希望对2019年上半年信息系统项目管理师学员有所指导和帮助。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

案例分析的计算最好不能丢分，多读题干，当成阅读理解来做。没有考试之前，大家一直说早上的选择是最难的，案例分析和论文都比较简单，我一直理解不了，觉得案例分析特别难。上了考试，才真正理解了这句话。我是大概11月份开始复习案例分析，计算题是之前就一直在学习的，11月份才开始看简答的部分。我的心得是计算题一定要不丢分。案例分析三道题目，基本每道题目25分，计算题拿到25分，剩余的两道题拿到20分以上，基本就保证你过了。剩余的两道题肯定会有存在的问题、改正的措施、造成的影响这些常规问题，多读题干，很多没有项目管理经验的这部分也能做好，因为很多答案就在题目中，这部分拿到15分，其余的地方再拿个7-8分就ok了。信管网有很多老师总结的历年几百行的存在问题类的答案，多读，还有很多总结的十大管理领域各个领域的存在的问题、对应的改进措施，有空就读一遍，理解一遍，记一遍。读的多了，你就能理解这个考点在哪了。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

下午的案例做好以下二点：

第一，计算题一定要会，刚才已经说了，就不再重复啰嗦。

第二，把历年的真题中的案例进行归类，然后归纳出各过程组答题技巧，用word编辑后上传至微信文件，有空随时翻看。例如：从风险管理的角度看，上述案例存在的通常问题：1.风险识别不应由项目经理一个人完成;2.风险应对措施不够有效;3.没有对风险状态进行监控;4.没有定期的对风险进行再识别;5.技术风险：该系统运行后，产品技术能否符合客户的要求，能否提供相应的技术以解决相应的问题;6.市场风险：该产品研发成功后是否能满足市场的需求等等。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

案例的考试是理论分析应用和计算相结合，对于计算题，唯有通过历年真题计算，才能掌握解题思路，把握答题时间，对于分析题，主要也是从历年真题答案中总结分析，其实案例分析是万变不离其踪，对于通用的答题要点，注意总结和融汇贯通，一般应付考试没有什么问题。