备(cnitpm.com) 19:46:59
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示

【问题1】（4分）
请给出该项目的关键路径和工期
【问题2】（12分）
第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。
（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）
（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况
【问题3】（3分）
若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？
【问题4】（6分）
（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？
    备(cnitpm.com) 19:48:03
此题第2号压缩20天能满足工期吗？若BGI总共压缩20天，关键路径不是变成ADH总共110天了吗？
    备(cnitpm.com) 19:50:30
都过周末去了？
    记忆★ｄ永恒(cnitpm.com) 19:58:20
@备 什么意思
    记忆★ｄ永恒(cnitpm.com) 19:59:22
你现在工期是120 人家要求你100天完成 你不得压缩20天
    备(cnitpm.com) 20:00:11
假如BGI总共压缩20天，关键路径变成ADH，是110，超过100天呀
    备(cnitpm.com) 20:00:36
我想的是DGI总共压缩20天，ADH还要压缩10天，才行呢
    星星(cnitpm.com) 20:02:13
又不是只是压缩关键路径关键
    星星(cnitpm.com) 20:02:24
其他路径也可以压缩呀
    星星(cnitpm.com) 20:02:41
后面不是有答案压缩哪些路径吗
    备(cnitpm.com) 20:03:44
嗯，谢谢，明白，理解有误
    备(cnitpm.com) 20:04:03
压缩的是工期，而非活动