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项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。

聚云(cnitpm.com) 11:06:09
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。
A
、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B
、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C
、项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D
、为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
聚云(cnitpm.com) 11:06:34
D
中,项目团队成员有决策权吗
dragon(cnitpm.com) 11:06:34
重点平衡利益 
yonghe(cnitpm.com) 11:06:35
B
感觉是自找麻烦
yonghe(cnitpm.com) 11:06:46
容易造成沟通不畅
dragon(cnitpm.com) 11:07:15
项目经理协调  让干系统达成共识 平衡利益 
dragon(cnitpm.com) 11:07:18
理论上哈哈
o_0(cnitpm.com) 11:08:41
参与决策不等于决策,旁观也算参与
聚云(cnitpm.com) 11:09:20
哦,明白了,谢谢
dragon(cnitpm.com) 11:11:38
上次群里有人发的论文批阅截图 谁还有啦
xuexy(cnitpm.com) 11:24:27
对,那个感觉不错

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