2016(cnitpm.com) 16:02:51
【说明】
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。



【问题1】(6分)
找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
【问题2】 (4分)
假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。
【问题3】（7分）
在计划9周完成的情况下，项目执行完第4周时，项目实际支出280万，此时活动D还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI（假设各活动的成本按时间均匀分配）。
2016(cnitpm.com) 16:03:13
大家这题出题目的人是什么意思啊，和16上的很像，
前锋不贼(cnitpm.com) 16:03:37
9周内完成
前锋不贼(cnitpm.com) 16:03:45
进度压缩
2016(cnitpm.com) 16:04:56
如果有可能比如七周完成是不是也要算？
2016(cnitpm.com) 16:05:27
想到头都痛，是猜不透他们出题目的意图
前锋不贼(cnitpm.com) 16:05:38
假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。
前锋不贼(cnitpm.com) 16:05:47
如果7周，成本最低也行
前锋不贼(cnitpm.com) 16:06:03
关键不可能7周成本会比9周低
2016(cnitpm.com) 16:06:07
那就计算量大了，好几个可能
前锋不贼(cnitpm.com) 16:06:15
所以，你懂的
2016(cnitpm.com) 16:06:22
那是不是也得算出来了，说明下
前锋不贼(cnitpm.com) 16:06:45
我也没有算了出来，这题，真的难