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项目出现了严重的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因,大家就此提出了三种

草根(cnitpm.com) 16:23:32
项目出现了严重的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因,大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用(  )工具或方法来确定问题根本原因。
A.流程图
B.检查
C.控制图
D.差异试验
大鹏(cnitpm.com) 16:23:51
C
just for fun(cnitpm.com) 16:23:59
a
前锋不贼(cnitpm.com) 16:24:02
什么叫控制图?
前锋不贼(cnitpm.com) 16:24:09
A不可能吧
大鹏(cnitpm.com) 16:24:15
沟通的
飞翔的长沙人(cnitpm.com) 16:24:22
D
心蓝<hustlan@qq.com> 16:25:00
我选流程图
大鹏(cnitpm.com) 16:25:39
D差异试验
Tomson(cnitpm.com) 16:26:01
A/C肯定不是了吧
Tomson(cnitpm.com) 16:26:09
都明白流程了的
心蓝<hustlan@qq.com> 16:27:51
流程图也叫因果图吧
心蓝<hustlan@qq.com> 16:28:17
分析原因  找结果
心蓝<hustlan@qq.com> 16:28:24
我瞎说的   请忽略
心蓝<hustlan@qq.com> 16:28:31
开标吧
草根(cnitpm.com) 16:28:49
A
失去得到  (cnitpm.com) 16:31:41
流程图怎么是因果图
草根(cnitpm.com) 16:34:05
为什么不是B
草根(cnitpm.com) 16:34:11
B是开发语言
失去得到  (cnitpm.com) 16:34:19
对,就是流程图
草根(cnitpm.com) 16:34:38
为啥是流程图
草根(cnitpm.com) 16:34:45
找主要原因
直心眼(cnitpm.com) 16:35:08
注意题干的第一句话是“严重的缺陷”
失去得到  (cnitpm.com) 16:36:02
流程图有时也叫输入--输出
直心眼(cnitpm.com) 16:37:12
分析一般的缺陷是因果图~
Tomson(cnitpm.com) 16:38:21
要看准“严重”这两个字
Tomson(cnitpm.com) 16:38:46
那就是流程可能错了

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