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信息系统项目管理师每日一记(2026/3/10)
  • 考点1

    项目整合管理执行整合类型:

    过程层面执行整合

    认知层面执行整合

    背景层面执行整合

  • 考点2

    项目管理概论项目生命周期类型:

    预测型生命周期瀑布型生命周期,在生命周期的早期阶段确定项目范围、时间和成本,对任何范围  的变更都要进行严格管理 ,每个阶段只进行一次 ,每个阶段都侧重于某一特定类型的工作。

    迭代型生命周期:项目范围通常在项目生命周期的早期确定,但时间及成本会随着项目团队对产品理  解的不断深入而定期修改。

    增量型生命周期:在预定的时间区间内渐进增加产品功能的一系列迭代来产出可交付成果。

    适应型生命周期敏捷型或变更驱动型项目,适合于需求不确定,不断发展变化的项目;特点是先基  于初始需求制定一套高层级计划 ,再逐渐把需求细化到适合特定规划周期所需的详细程度。
    混合型生命周期:是预测型生命周期和适应型生命周期的组合。

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