考点1

成本管理控制成本目标：

①对造成成本基准变更的因素施加影响。

②确保所有变更请求都得到及时处理。

③当变更实际发生时 ，管理这些变更。

④确保成本支出不超过批准的资金限额。

⑤监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差。

⑥对照资金支出，监督工作绩效。

⑦防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更。

⑧向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本。

⑨设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内。

考点2

①固定成本 ：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。

②可变成本：变动成本，随着生产量、工作或时间而变的成本为可变成本。

③直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料 及设备使用费等。

④间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了 项目的间接成本 ，如税金、销售费用、 电费、额外福利和保卫费用等。

⑤沉没成本：是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决 策 ，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

⑥机会成本 ：泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。