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信息系统项目管理师每日一记(2026/2/26)
  • 考点1

    成本基准、项目预算

    解释:

    成本基准:成本基准是经过高级管理层批准的、按时间段分配的项目预算,但不包括管理储备。

    项目预算:项目预算是在成本基准的基础上增加管理储备而得到的,是项目的总预算。

    如何区分:

    成本基准中不包含管理储备但包含应急储备,项目预算则是包含管理储备的项目总预算。

  • 考点2

    强制性依赖关系、选择性依赖关系

    解释:

    强制性依赖关系:强制性依赖关系又称硬逻辑关系或硬依赖关系,是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。

    选择性依赖关系:选择性依赖关系又称软逻辑关系、首选逻辑关系或优先逻辑关系,是由项目团队成员自由选择的逻辑关系。

    如何区分:

    强制性依赖关系是项目团队必须遵守的,不能更改活动之间的强制性逻辑关系。选择性依赖关系则只是项目团队最好按某个顺序做,是可以更改的依赖关系。

    两个呈强制性依赖关系的活动,无法通过快速跟进来压缩工期。两个呈选择性依赖关系的活动,可以采取快速跟进来压缩工期。

  • 考点3

    完工预算、完工估算

    解释:

    完工预算(BAC):完工预算是在编制项目计划时确定的,完成整个项目所需的总成本。

    完工估算(EAC):完工估算是在项目执行过程中的某个时间点,根据项目的绩效情况,所估计的完成整个项目所需的总成本。

    如何区分:

    完工预算一经确定,通常不进行修改,如需修改,必须经过变更控制流程,由变更控制委员会审批。完工估算在项目执行期间定期计算,每次计算的值都会有所不同。

    完工预算是项目执行前确定的,经批准后作为成本基准。完工估算是在项目执行期间计算的,用来与完工预算比较,预测项目完工时的偏差。

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