价值的度量指标是用于衡量项目价值，从财务和非财务等多方面判断项目是否值得开展及评估项目进展情况的重要依据。在医疗收费电子票据系统项目中，我依据项目预期投入的成本预算、预期产生的收益预测等（输入），通过计算成本效益比、对比计划收益交付与实际收益交付、估算投资回报率（ROI）以及净现值（NPV）等方式（工具与技术），来度量项目价值。例如，项目预计总投入成本为 500 万元，预期收益为 800 万元，成本效益比 = 500÷800 = 0.625＜1.0 ，效益成本比 = 800÷500 = 1.6＞1.0 ，说明从这一指标看项目值得开展；在项目进展到中期时，计划收益交付为 400 万元，但实际收益交付仅 300 万元，通过对比发现偏差，及时分析原因调整策略；投资回报率方面，假设项目已投入 300 万元，当前产生收益 200 万元，ROI =（200 - 300）÷300 = -0.33 ，此时需考虑是否继续投入；净现值方面，假设项目前期投入 200 万元，后续预计流入 300 万元，按照一定折现率计算 NPV 为正值，表明项目有投资价值。以下以表格形式列举部分数据：
| 度量指标 | 相关数据 | 说明 |
| ---- | ---- | ---- |
| 成本效益比 | 0.625 | 成本 500 万元，收益 800 万元计算得出 |
| 效益成本比 | 1.6 | 成本 500 万元，收益 800 万元计算得出 |
| 计划收益交付（中期） | 400 万元 | 项目规划中期应达到收益 |
| 实际收益交付（中期） | 300 万元 | 项目中期实际获得收益 |
| 投资回报率（中期） | -0.33 | 已投入 300 万元，收益 200 万元计算得出 |
| 净现值 | 正值 | 按前期投入 200 万元，后续流入 300 万元及折现率计算 |
通过这些价值度量指标，我们能更好地把控医疗收费电子票据系统项目的价值，为项目决策提供有力依据。
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