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高项论文实例:分级转诊服务平台建设项目沟通方法
高项论文实例:分级转诊服务平台建设项目沟通方法
干系人类别 沟通方法 具体内容与示例 频率/时间点
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医院管理者 互动沟通 召开视频会议,讨论平台与医院HIS系统对接的技术细节(如数据接口标准、患者信息同步频率)。 每周1次(开发阶段)
推式沟通 发送电子邮件,附上《平台试点运行报告》,包含转诊效率提升数据(如平均转诊时间缩短30%)。 每月1次(试运行阶段)
基层医疗机构医生 互动沟通 通过即时通讯工具(如企业微信)建立答疑群,实时解答医生使用平台时的操作问题(如如何上传患者检查报告)。 每日(平台上线后)
拉式沟通 在平台内网发布《分级转诊操作手册》和培训视频,供医生自主查阅。 按需访问(持续更新)
患者 推式沟通 通过短信推送提醒:“您已由XX社区医院转诊至XX三甲医院,预约号为1234,请于2024-03-15 10:00就诊。” 触发式(转诊成功时)
拉式沟通 在平台官网开设“患者指南”专栏,提供转诊流程图文说明和常见问题解答。 持续开放
政府卫生部门 互动沟通 线下汇报会,演示平台数据驾驶舱(如区域转诊量统计、病种分布分析),征求政策适配建议。 每季度1次
推式沟通 提交《月度合规性报告》至卫健委邮箱,说明平台符合《分级诊疗技术规范》的具体条款。 每月5日前
技术供应商 互动沟通 使用Jira平台实时同步开发进度,标记关键节点(如医保接口联调完成率80%)。 每日更新
拉式沟通 在GitLab知识库共享API文档和故障处理案例,供供应商技术人员参考。 按需访问(持续维护)

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