项目经理最近被指派到一个正在进行的软件开发项目。利害关系者根据前一项目经理的报告,认为项目符合进度与预算安排。新项目经理在阅读相关项目文件后,了解到项目进度滞后并且超出预算。项目经理应该怎么做?
A、努力快速跟进项目以满足进度需求
B、向利害关系者报告评估情况
C、利用现有资源继续运行项目
D、与干系人开会并申请更多资源
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