距离2021年下半年软考越来越近了，大家在复习案例时，是不是也很想知道，如果在真实考场上，这么回答能得多少分呢？今天就给大家说一说，如何进行案例分析的评分。

首先，了解案例的评分标准

在平时的模拟练习中，信管网老师也会常常提醒大家，按点答分。考试时除了回答正确以外还要答够条数。如十分最好是按五条或十点来回答。多答或答错不一定会扣分，但没有正确答案中的这几点，那肯定是没分了。

其次、案例分析真题模拟（以信息系统项目管理师真题为例）

【问题】 请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。

【解析】此问主要考查对于配置管理过程的记忆和理解，考生应按照配置管理过程的框架，对配置管理过程及其所涉及的主要活动进行总结。

（1）制定配置管理计划。确定方针，分配资源，明确职责，计划培训，确定干系人，制定配置识别准则，制定基线计划，制定配置库备份计划，制定变更控制规程，制定审批计划。

（2）配置项识别。识别配置项，分配唯一标识，确定配置项特征，记录配置项进入时间，确定配置项拥有者职责，进行配置项登记管理。

（3）建立配置管理系统。建立分级配置管理机制，存储和检索配置项，共享和转换配置项，进行归档、记录、保护和权限设置。

（4）基线化。获得授权，建立或发布基线，形成文件，使基线可用。

（5）建立配置库。建立动态库、受控库和静态库。

（6）变更控制。包括变更的记录、分析、批准、实施、验证、沟通和存档。

（7）配置状态统计。统计配置项的各种状态。

（8）配置审计。包括功能配置审计和物理配置审计。

试题解析

经常有同学问老师这个题目，如果只写了句号前面那几点能不能得满分？首先我们可以看下题目要求，300字以内，只是简单写了配置管理的主要工作肯定是不够300字的，尤其题目中写到要做简要解释。那么哪怕是一两句话我们都应该写上。考试的时候可能记不了这么多，那就有多少写多少。按照题目要求来。

案例分析解答注意事项

1、答题要紧扣教材上的的知识点，只要踩到给分点就给分，说多或说错不扣分。

2、避免如下状况：

密密麻麻写了一大片，但踩到的知识点太少；

答题缺乏术语，太口水化。

3、答题技巧

先判断可能与教材上的哪些个领域的知识点相关，然后每个知识点写一个小点，2～3句即可，多答几点，以加大踩到知识点的可能性。

可以结合题目的情景简单发表一下自己的看法。

答题中尽量使用项目管理术语，这样可以提升判卷老师的印象分。

案例分析5种题型分析（以信息系统项目管理师真题为例）

1、挣值计算。一定要100％掌握挣值计算，如果不理解导致公式的原则性错误，那案例很大程度上就挂了。ev ac pv bac eac etc cpi spi cv sv这些代表什么，典型、非典型如何判断，这里就不多做赘述。

2、网络图。单、双号网络图，时标网络图的熟练识图、作图，总时差、自由时差的计算需熟练掌握。（19年上计算即考到了时标图）

3、纠错题。关键字“套路”提前准备好各领域可能遇到的各类问题及解决方法，平时就在笔记上记录，有时间就看、记。

4、概念题。没什么好方法，尽可能记忆。如xx计划有什么内容、xx过程具体内容、xx过程的输入有哪些、xx情况有什么应对措施诸如此类。（可结合每个领域重点过程重点内容选择性背诵）

5、判断、选择题。一般都是概念性常识，细心审题做答即可；多选可根据多选要求及分值结合内容判断。

信管网考友经验：（以信息系统项目管理师真题为例）

像信管网的许多大神说的那样，得计算题得案例，而计算题就集中在进度网络图和evm挣值计算上。但是切记计算题非常多的小陷阱，平时觉得很容易算的题目，在真正考试半个小时一道案例题的时间里面是很容易出错的，而且一陷进去很着急，非常影响后面题目的答题质量。

所以建议最好历年的案例计算题掐着时间半小时一题，完整地把过程列一边，一定要把过程列出来，就算算错了过程分还是有一点的！！还有，计算要静下心来，否则第一个数算错了后面就跟着错了！！（不要问我为什么这段打了四个叹号…）

至于计算题以外的题目，那就是记忆十大管理领域的知识和吹水了，记得答题时候点要多列，越多越好。

以上内容由信管网学员army_ou分享

对照上述所说，大家可以先对案例进行一个自查。比如得分点是否有拿到，再仔细找一下答卷中的错误，可能是字迹，字数，或是逻辑、真实性，综合下来，就能得到一个能否及格的结果了。