镕钰(cnitpm.com) 10:55:51 
有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：
A、明确的需求定义。
B、范围变更控制。
C、及时的进度报告信息。
D、成本支出报告。
山居(cnitpm.com) 10:55:52
好，凡事第一次考的，这次必过！
山居(cnitpm.com) 10:56:03
啥也别说了，看书去！
小影子(cnitpm.com) 10:56:27
b？
镕钰(cnitpm.com) 10:56:37
对
镕钰(cnitpm.com) 10:56:50
范围变更和干系人无关吗
阿竿(cnitpm.com) 10:56:51 
如果产品范围做了变更，下一步应该调整（ ）。
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准
镕钰(cnitpm.com) 10:56:53
？
小影子(cnitpm.com) 10:57:25
利害相关者管理，这翻译的，就是干系人管理咯，变更控制跟这个关系不大吧
天津-第一次(cnitpm.com) 10:57:27
A？
QQ遇见你(cnitpm.com) 10:57:36
我也是第一次。
かか(cnitpm.com) 10:57:44
我也是哦
海阔天空(cnitpm.com) 10:57:54
D
阿竿(cnitpm.com) 10:58:03
第1题，答案A
阿竿(cnitpm.com) 10:58:14
sow什么时候使用？
山居(cnitpm.com) 10:59:07
产品范围要喝项目范围保持一致
山居(cnitpm.com) 10:59:22
sow是范围说明书的输入
阿竿(cnitpm.com) 10:59:32
就是啊
阿竿(cnitpm.com) 10:59:46
sow在前，范围说明书在后啊
阿竿(cnitpm.com) 11:00:10
产品变更了，sow不修改吗？
Decell.Hoo(cnitpm.com) 11:00:25
a
山居(cnitpm.com) 11:00:35
他的考点就是产品范围和项目范围
阿竿(cnitpm.com) 11:01:30
这个解释有点牵强
山居(cnitpm.com) 11:04:02
产品范围变更的同时包括sow的变更
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:04:09
这块我比较晕，总是混，谁有比较好的记忆方法
阿竿(cnitpm.com) 11:04:51
@山居 只能这样记了
山居(cnitpm.com) 11:04:57

山居(cnitpm.com) 11:05:25
我就记，sow是对工作和产品的描述。
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:05:44
嗯
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:06:18
范围变更是什么人管的
小影子(cnitpm.com) 11:06:19
statement of work
小影子(cnitpm.com) 11:06:30
不是工作的描述么
山居(cnitpm.com) 11:06:48
不是
山居(cnitpm.com) 11:07:13
对于内部项目和外部项目，描述是不同的
山居(cnitpm.com) 11:07:19
反正记住就好了
日月(cnitpm.com) 11:07:33
理论上项目干系人都可以要求变更，审批由CCB完成
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:07:53
明白了
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:08:25
ccb权利好大的说
山居(cnitpm.com) 11:08:44
ccb就是党委
日月(cnitpm.com) 11:08:54
针对大项目而言的，哈哈
国家主席(cnitpm.com) 11:08:57
变更控制委员会
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:11:04
山居，你说的好形象
2014上-杜文娟(cnitpm.com) 11:11:11
我一下就记得了
山居(cnitpm.com) 11:16:59

山居(cnitpm.com) 11:17:27
成本估算面临的挑战是什么？应当注意什么？
山居(cnitpm.com) 11:17:41
这种问题会出现在考试中吗