1.制定风险管理计划的输入
(1)企业环境因素。
组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度将影响项目管理计划。风险态度和承受度可通过政策说明书或行动反映出来。
(2)组织过程资产。
组织可能设有既定的风险管理方法,例如风险分类、概念和术语的通用定义、标准模板、角色和职责、决策授权水平。
(3)项目范围说明书。
(4)项目管理计划。
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