发现很多学员把应急储备和管理储备弄在一起了，觉得他们是一个概念，其实这二个是不同的概念，以下给出一些介绍和各自的特点。

 应急储备的特点：
（1）用来处理预期但不确定的事件（已知的未知）；
（2）是成本绩效基准的一部分；
（3）项目经理可以自由使用；
（4）作为预算分配；
（5）是挣值计算的一部分。
管理储备的特点：
（1）用来处理非预期且不确定的事件（未知的未知）；
（2）不属于成本绩效基准；
（3）动用之前一般需要获得批准；
（4）不作为预算分配；
（5）不是挣值计算的一部分。