发现很多学员把应急储备和管理储备弄在一起了,觉得他们是一个概念,其实这二个是不同的概念,以下给出一些介绍和各自的特点。
应急储备的特点:
(1)用来处理预期但不确定的事件(已知的未知);
(2)是成本绩效基准的一部分;
(3)项目经理可以自由使用;
(4)作为预算分配;
(5)是挣值计算的一部分。
管理储备的特点:
(1)用来处理非预期且不确定的事件(未知的未知);
(2)不属于成本绩效基准;
(3)动用之前一般需要获得批准;
(4)不作为预算分配;
(5)不是挣值计算的一部分。
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