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习题讨论:《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2 周
来源:信管网 2013年07月24日 【所有评论 分享到微信

SelfImpr
《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是( )。
A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字

新疆-乌市-奋斗
b

SelfImpr
信管网选a呀

baxia
我也是B

浩哥
A
这个时候应该还没有承建方的事情

SelfImpr
为什么是a

浩哥
这个只是在报批过程啊,还没有交给承建方
质量管理计划属于规划过程组
承建方只有拿到了建设方的质量管理计划,才能开始按计划实施质量保证
也就是建设达到质量要求的产品或成果

SelfImpr
起动就有项目经理了呀

浩哥
个人认为这题的考点不是项目经理
考的是哪个过程组
另外,审核一般都是需要专家作为"工具"的,那么技术总监就归属于"专家"这一行了

★蓝天☆白云
这跟现实差别也太大了吧,哪有建设方定的还要监理批准的
SelfImpr
你比较专业

走在路上
是啊,监理的是承建方

浩哥
应该听说过监理公司吧
那是第三方
不属于建设方和承建方
要是承建方自己监理自己 ,那质量怎么保证

SelfImpr
是的
没错

走在路上
监理公司对承建方进行监控审查过程啊

浩哥
拿什么作为监理依据呢/
当然得要一个标准了,这个就是质量管理计划
通俗点说,你把建设方视为客户,承建方视为程序员,监理视为测试或者质量保证组的,这个关系你就清楚了

SelfImpr
建设方会做质量管理计划

走在路上
我觉的质量管理计划应該由承建方来做

浩哥
按照PMBOK对号入座,承建方实施的是质量保证,监理实施的是控制质量,他们两者的共同输入都是质量管理计划

★蓝天☆白云
还是不好理解,监理方根据什么去审建设方的质量保证计划呢?按理建设方提出的质量保证计划就是他的需求,监理方要根据那个去监理承建方,有必要去审核吗?

浩哥
不要自认为了,按理论要求来
监理方当然要看计划了,这是实施质量保证的依据,监理方会通过这个质量管理计划来控制承建方的质量
假设建设方订了一个根本无法实现的要求,监理方看都不看就执行,那承建方不是等死,所以监理方对质量管理计划进行批准,也是对双方的负责,对质量管理计划的负责

走在路上
建设方不是只提需求啊,承建方据此制定质量管理计划

浩哥
狭隘了,我觉得建设方和承建方属于一个分包的关系
建设方可以有多个承建方
比如有个楼盘项目,可能里面建设每个建筑的承建方都来自于不同的地方
往大了说就可以说到招投标方面了,所以觉得没必要想太多,就以此题的范围为准就行

★蓝天☆白云
监理最后批准?应该调过来啊,由监理方对内容、范围审核后送交建设方技术总监批准,这样才合理吧

浩哥
晕...又按经验来

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