信管网2012下半年(11月)信息系统项目管理师论文出题分析与YT

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来源：信管网 2012年11月05日【所有评论】

信管网2012下半年(11月)信息系统项目管理师论文出题分析与YT

注：信管网对信息系统项目管理师考试的论文出题分析仅是信管网培训中心辅导老师根据多年辅导经验和历年考试情况而给出的建议，所预测的题目仅是作为学员论文复习的参考，信管网不保证预测的题目一定会考，预测有风险，好好复习是王道。

信管网论文复习建议仅供参考，论文的写作最重要的还是要掌握方法和给予指导，这也是为什么往往很多人压到题了，但还是不能及格的原因。

我们统计了一下信管网考友交流群里目前关于2012下半年信息系统项目管理师论文可能考到的题目是：成本、质量、进度、人力资源、沟通、范围、整体、采购。可能有人看到这里已经开始骂娘了，你这说了不白说吗？？？？确实除了2012上半年考到的风险管理，这里大家说可能考到的题目已经囊括了9大项目管理领域的其他8个方向，应该来说这8个方向都是有可能出题的，概率是存在的，只是概率的大小问题。这里我们把论文考题视作机会风险。按风险管理的过程来进行分析，找出最可能风险，然后解决之。

1、风险管理计划编制：如何准备论文、如何写论文、项目背景、预计花多少时间来准备论文、论文格式等等基本工作都准备好了吗？如果没准备好，请查看信管网《信息系统项目管理师论文精编》文档(http://www.cnitpm.com/pm/5297.html)

2、风险识别：上面我们已经识别出了主要风险是：成本、质量、进度、人力资源、沟通、范围、整体、采购

3、定性风险分析：对识别出的风险进行优先级排序。论文优先级排序的原则有：知识点重要性、间隔年份等等。所以我们可以由高到低排列出：整体、采购、范围、进度、质量、沟通、成本、人力资源。

4、定量风险分析：对每个风险进行仔细分析。采购管理虽然按时间间隔已经4年没考了，但采购管理通常是甲方行为，而大部分项目经理是乙方，所以对采购管理缺乏相应的实践，考到的概率相应大幅度降低，所以整理出新的排序表：整体、范围、进度、质量、沟通、成本、人力资源、采购

5、风险应对计划编制：优先级高的风险重点攻破，优先级低的风险也不要忽视，至少要记住各个方向的论点。重点查看信管网《信息系统项目管理师论文精编》，多看范例，自己仿照范例写几篇论文（但不要完全照抄），然后就是多背了。

6、风险监控：随时关注信管网以及网络上流传的消息，呵呵。

经过上面的风险管理过程，信管网大致预测一下2012年下半年的论文方向：

最有可能的是：整体、范围、进度，然后是质量、沟通、成本、人力资源、采购、风险

论文的知识点虽然有可能还会是9大知识领域，但出题范围可能会很灵活，比如出大项目整体管理等

论文的复习应该是通过重点撰写2-3篇范文，通过老师的指导，熟悉论文的全篇布局、内容选择、论点论述、摘要的写作、结束语的写作。熟记论文中可以通用的地方，如项目背景、一些客套话以及通用的话等，然后再把这2-3篇的论文撰写模式推广到九大项目管理的其他知识领域。

YT有风险，好好复习才是最重要的！

祝各位都取得好的成绩！