2015年下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题解析

57、58、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（ 1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ 2 ）万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

信管网解析
总预算直接相加。13+23+8+10+6=60
这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分，所以不纳入挣值计算。
典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7
应急储备和管理储备：http://www.cnitpm.com/pm/9377.html
信管网参考答案：C、A

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