2015年1月6日我搜寻网络资源，不巧找到了好多好用的备考资料，看起来是和信管网和视频相关，我下载下来之后开始着手看视频，记笔记，看到自己不懂的就记下来，最后也是记了两本之多。视频的内容很多很多，有些视频长达两个半钟，四十个视频左右，一路看到了2015年3月才把它看完，而且还是使用1.8倍的速度进行播放的，用加速播放总能感觉到主讲人讲得比较顺滑，听起来要舒服得多，也认真得多，需要记笔记的时候就暂停播放，如此循环，才终于弄懂了整个系统的架构和思路。

看视频往往比较容易接受，比看书要来劲得多，知识的接收也比较确定，一些概念的解释授课教师讲的比较容易理解，有一部分和自己想的一致时就会有碰撞的感觉，有种共鸣的产生；有一些和自己想的不一致时就会有诧异的感觉。这样比起看书时自己在瞎想和瞎构造要靠谱很多很多。也是在这个过程我慢慢领悟到五大过程组、九大管理领域之间是何其的相似，他们之间相互贯通，相铺相成，这和以前学习的一些教材最大的不同就是项管的知识相互交错，每个阶段都有各个管理知识的嵌套，不像以前学习数学往往是第二章是第一章的扩展，学习第一章完全不需要第二章的知识，但项管比较交错理解，因为他本是就是一个完整的系统，只是从不同的角度去看待项目的存在。

看完了视频，我才开始看蓝皮书教材，这时候看的是十分起劲，十分专注了。也是这时候才找寻到了感觉。对于九大管理知识，我觉得自己是比较融会贯通，这也是考试的重点，但是对于高级项目知识，以及后面的安全、流程再造等就不是学的那么好了，因为这些内容又到了更高的一层了，是决策层、领导层的知识面了，而我才刚入职半年，没有任何经验，看这些内容感觉到很大的压力和费劲。还好这些内容考试要求并不高，因此我只过了一遍教材，视频教程也仅仅是解释一些概念，并没有详细的剖析内在，因此我也是半学半懂，没太多于纠结细节。

看完教程之后就是做真题，在下载下来的资料里面，包括信管网提供的真题下载，都比较全面，既有真题，也有解析，蓝皮书只有09-12年真题，这部分是做的比较透彻，但也仅仅做了一遍，因为内容太多，时间不充足，加上我本身不太喜欢对一本书看两次的爱好，我觉得需要做的是对自己做错的题目应该多看一次，这样就会更加深刻，当然，这仅是针对应试而言，如果你已经深入进去了，我觉得看一次也就够了。我在下载下来的资料里面真题包含了05-14年的真题，我是从最新的做到最旧的真题，感觉05年那些题目考得比较多的uml在最近已经考得少了，估计uml已经渐渐退出了，果真15年考试中也仅有一两道概念题，所以没必要在这上面花太多时间。到后面已经是非常紧张，真题部分上午题并没有完全做完，10年真题十几二十套题是在是太多太多了，不过这其中也有重复的题目，这让我更加重视了真题的训练，对于案例题我比较倾向于计算题，推断题，在计算题上面花了一些功夫，但是在真题上面总是粗心做错，不是不会做，而是数字上总是弄错，因此在15年考试中我格外小心，案例分析也就得了62分，鉴于系统分析师当时就栽在案例分析上，我特别担心，但是考完案例分析之后我就更加有信心了，因为我觉得项管的案例题远远要比系分的容易。

以上内容摘自信管征文文章：未能达到的一种境界